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君子好学,自强不息!

作为老板,如果员工被要求写每日、每周和每月的报告,他们会被责骂吗?

每天、每周、每月、每季度,更不用说年底了。

怎么可能不被责备呢?

但是作为老板,你还害怕被责骂吗?

即使你只要求员工写周报或者什么都不写,也会有人骂你。

在他的位置上,不管公司有多大,不管是对是错,任何感到不舒服的员工都会骂你。事实上,你是否被责骂并不重要。你不可能让每个人都满意。好人打招呼,坏人打招呼,这只能表明你是一个没有原则的老人。当你是老板时,最重要的不是做一个好人,而是做大事。

我已经工作了很多年,并且作为一名员工写了工作报告。作为领导者和老板,我要求员工写工作报告。

我对此事的建议是:这一要求需要,但要避免形式化。

一刀切,所有员工都写日报。没有必要。谁需要写日报?

该公司的运营部门,其数字目标至关重要,必须每天关注结果和变化,并要求日报不要过度。

后勤部门,如行政和人力资源部门,也许每周一次的报告就足够了,主要是了解活动的目标。当然,有些工作内容,如招聘,也应该注意完成数字目标或一些人力资源部门的统计,但每周只有一次。

我并不认为没有工作报告机制。首先,这是一种保护知情权的方式。第二,作为一种管理工具,它对员工或多或少具有约束作用。毕竟,一个员工把所有的时间都花在了鬼混和非身体表演上。当他写工作报告时,要编出来并不容易...

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作为一名员工,你必须对工作报告有不同的看法:这是你展示自己的机会!

如果你努力工作,为什么不让老板看见你?你向雷锋学习做好事吗...

只要说你不练假把手风格,只要练别说傻乎乎的把手风格,不要以为金子会发光,现实是你已经做了工作并取得了成果,还想喊着让别人看到!当黄金被扔进沼泽时,它是如何发光的?

你不能时不时地和你的老板交谈,但是你可以写工作报告,你负责什么进展,你有什么建议,你有什么想法...让你的老板知道你!最愚蠢的事情是做得相当好。日报和周报在鬼混。你不觉得你很蠢吗?反复练习和说,这才是真正的态度!

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